吉林省鈞源物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2012年，2013年成立黨支部，現(xiàn)有員工115名，其中黨員18名，現(xiàn)服務(wù)管理小區(qū)8個(gè)，服務(wù)面積50余萬(wàn)平方米，是延邊州為數(shù)不多的非開(kāi)發(fā)商物業(yè)企業(yè)。今年，新一輪疫情來(lái)襲，令2022年的這個(gè)春天仿佛遭遇了“倒春寒”。“沒(méi)有退縮，只有沖鋒，因?yàn)椋覀兪?lsquo;紅心物業(yè)’，是守護(hù)居民業(yè)主生命安全和身體健康的第一道防線。”公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理吳寶忠的話語(yǔ)鏗鏘有力、擲地有聲。自3月初以來(lái)，公司協(xié)助街道社區(qū)組成黨員突擊隊(duì)和志愿者服務(wù)隊(duì)，投入“敲門行動(dòng)”、封閉小區(qū)、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、捐款捐物等工作，竭盡全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
　　聞令而動(dòng)，全面?zhèn)鋺?zhàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，行動(dòng)就是擔(dān)當(dāng)。公司第一時(shí)間召開(kāi)中層以上管理人員緊急會(huì)議，傳達(dá)全市疫情防控會(huì)議精神，科學(xué)研判當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，要求公司上下樹(shù)牢底線思維和一盤棋意識(shí)，立即完善應(yīng)急預(yù)案，迅速進(jìn)入戰(zhàn)“疫”狀態(tài)。公司8個(gè)小區(qū)立即行動(dòng)，通過(guò)公司員工微信群、小區(qū)業(yè)主微信群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)延吉市疫情防控“一通知一封信”、市非公黨工委《致全市‘兩新’黨組織和黨員新冠肺炎疫情防控倡議書(shū)》動(dòng)員令，號(hào)召黨員、積極分子履行社會(huì)責(zé)任，把黨史學(xué)習(xí)教育取得的豐碩成果，轉(zhuǎn)化成做好疫情防控的實(shí)際行動(dòng)。在公司上下及服務(wù)小區(qū)形成“疫情防控沒(méi)有旁觀者，沒(méi)有局外人，人人都是參與者”的思想共識(shí)，有效激勵(lì)員工在疫情防控工作中勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇作為，進(jìn)一步凝聚起抗擊疫情的強(qiáng)大合力。

　　志愿服務(wù)，沖鋒陷陣疫情防控第一線。物業(yè)企業(yè)是疫情防控的關(guān)鍵落腳點(diǎn)，物業(yè)小區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的最前沿，也是“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、人物同防”最有效的防線。疫情發(fā)生后，該公司把政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成“抗疫”優(yōu)勢(shì)，組成以吳寶忠為“領(lǐng)頭雁”，小區(qū)主任、黨員、積極分子為骨干的黨員突擊隊(duì)，穿梭于小區(qū)疫情防控一線。電話排查、上門排查、消殺、登記、為隔離人員送物資、核酸檢測(cè)，到處都閃耀著他們的身影。累計(jì)上門宣傳排查4000余戶，并做好相關(guān)信息的核實(shí)、登記填寫(xiě)和建立臺(tái)賬工作，做到疫情排查工作底數(shù)清、情況明。他們不辭辛勞地對(duì)8個(gè)小區(qū)居民單元樓樓道噴灑消毒水，除了走廊、扶梯、門把手外，還對(duì)小區(qū)內(nèi)的垃圾桶、井蓋等進(jìn)行全方面消殺，確保“消毒消殺”無(wú)盲區(qū)、零死角。同時(shí)，志愿者積極主動(dòng)為100余名居家隔離人員配送生活物資、傾倒生活垃圾，有效保障居家隔離期間正常生活。延吉市實(shí)施靜態(tài)管理后，協(xié)助社區(qū)封閉小區(qū)，上門發(fā)放通行證，對(duì)出入業(yè)主嚴(yán)格登記、加強(qiáng)管控。在全市七輪全員核酸檢測(cè)中，志愿者們爭(zhēng)分奪秒、日以繼夜、風(fēng)雪兼程奮戰(zhàn)在抗擊疫情最前沿，高標(biāo)準(zhǔn)高效率做好秩序維護(hù)、“小喇叭”宣傳等工作，確保“應(yīng)檢盡檢，不漏一戶，不落一人”。“黨員先鋒崗”紅色大字耀眼奪目，黨員帶動(dòng)為群眾提供錯(cuò)時(shí)引導(dǎo)服務(wù)，幫助沒(méi)有智能手機(jī)的“一老一小”申領(lǐng)注冊(cè)吉祥碼，為特殊群體開(kāi)通“綠色便民通道”優(yōu)先采樣，一切井然有序，志愿者們成為疫情防控的一支不可或缺的生力軍。

　　捐款捐物，支援“疫線”堅(jiān)決打贏阻擊戰(zhàn)。疫情無(wú)情，人間有愛(ài)。該公司協(xié)同業(yè)委會(huì)，投入8萬(wàn)余元為孤寡老人、空巢老人、困難業(yè)主購(gòu)買蔬菜、豆油、雞蛋等生活用品，并送貨上門。空巢老人樸阿邁的兒子、兒媳在韓國(guó)務(wù)工，自己獨(dú)自一人生活，平時(shí)就是由物業(yè)照顧老人的生活，遇到疫情物業(yè)更是責(zé)無(wú)旁貸，細(xì)致入微，樸阿邁高興地說(shuō)：“這么多年多虧了物業(yè)，住在這個(gè)小區(qū)有這么好的物業(yè)是我上輩子修來(lái)的福份，等疫情過(guò)去了我一定給你們送面錦旗表示感謝”。公司黨員、積極分子還主動(dòng)為建工街道及社會(huì)各界捐助3萬(wàn)余元善款，支持疫情防控一線，在特殊時(shí)期以擔(dān)當(dāng)之責(zé)盡綿薄之力。

　　不積跬步無(wú)以致千里，鈞源物業(yè)之所以有如此大的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，是與日常的厚積薄發(fā)密不可分的。公司成立以來(lái)，高度重視黨建工作，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合。公司凡是有黨員員工入職就組織全體黨員重溫入黨誓詞；公司制定實(shí)施紅領(lǐng)津貼制度，按照每年黨齡2元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放激勵(lì)津貼，公司中黨齡最長(zhǎng)的黨員每月紅領(lǐng)津貼近百元；公司要求黨員上崗自覺(jué)佩戴黨徽，亮身份、做表率。創(chuàng)新開(kāi)展“紅色管家”進(jìn)小區(qū)，協(xié)助建工街道在全市率先成立兩家業(yè)委會(huì)黨支部。近年來(lái)，公司先后榮獲延吉市“紅心物業(yè)”企業(yè)、“黨建強(qiáng) 發(fā)展強(qiáng)”模范單位、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　最是風(fēng)雨見(jiàn)初心，最是危難顯擔(dān)當(dāng)。一幅幅感人的畫(huà)面，一組組動(dòng)人的事跡激勵(lì)感染著更多的人，釣源物業(yè)用愛(ài)、用心、用實(shí)際行動(dòng)詮釋了最美的愛(ài)的奉獻(xiàn)精神，為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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