“小巷總理”贏民心 社區(qū)治理迎創(chuàng)新
2020-09-10 標(biāo)簽: 來源:延吉新聞網(wǎng)
習(xí)總書記曾說,社區(qū)是基層基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)堅(jiān)固,國家大廈才能穩(wěn)固。社區(qū)書記作為黨在社區(qū)建設(shè)中的排頭兵、領(lǐng)頭羊,擔(dān)負(fù)著社區(qū)工作的組織、實(shí)施、推動(dòng)的職責(zé),其工作能力和處事水平也深刻影響著社區(qū)黨組織的形象。在新形勢、新常態(tài)下,當(dāng)好一名社區(qū)書記,既是一種挑戰(zhàn),更是一門學(xué)問。
林松淑,是吉林省延吉市公園街道園輝社區(qū)的黨委書記、居委會(huì)主任。她,從小在媽媽的熏陶下,對社區(qū)工作耳濡目染,對居民真心實(shí)意;她在黨的培養(yǎng)和教育下,始終把居民的需求放在了第一位;她,在為居民服務(wù)的過程中飽含深情撰寫了19本42萬字的“民生日記”,把自己的喜怒哀樂與居民緊緊地聯(lián)系在一起。19年來,林松淑始終把社區(qū)居民當(dāng)親人,以共產(chǎn)黨人的奉獻(xiàn)精神在社區(qū)這個(gè)大舞臺上完美演繹著人生的各種角色,探索形成了一整套“親情服務(wù)工作法”,把黨和政府的溫暖送到了居民群眾的心坎上。
做帶領(lǐng)社區(qū)建設(shè)的“領(lǐng)路人”
自從成為社區(qū)書記那天起,林松淑的目標(biāo)只有一個(gè),不負(fù)組織的信任,不負(fù)居民的期望,“讓生活在園輝社區(qū)的居民更幸福,工作在園輝社區(qū)的同志更快樂”。“火車跑得快,全靠車頭帶。”林松淑深知,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),唯有抓好社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),帶動(dòng)大家一起真心實(shí)意地為居民服務(wù)。為此,林松淑總結(jié)出了“社區(qū)書記的八個(gè)表率”,做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率、求真務(wù)實(shí)的表率、艱苦奮斗的表率、勇于創(chuàng)新的表率、廉潔自律的表率、誠信公正的表率、團(tuán)結(jié)友善的表率、無私奉獻(xiàn)的表率,用自己的言行影響同事、感召下屬。
林松淑是2001年到園輝社區(qū)工作的,工作19年來,沒有專門的書記辦公室,一直都在大廳辦公,大廳到處都是她的“辦公室”,所以林松淑怎么做、怎么對待老百姓,社區(qū)的工作人員也會(huì)跟著她學(xué)。以前居民到社區(qū)就找林松淑,遇到什么事也都給她打電話,現(xiàn)在沒有了,社區(qū)工作人員都非常熱情地接待他們,居民到社區(qū)就像自己家一樣,工作人員把老百姓的小事當(dāng)成自己的大事來辦,這樣老百姓高興了、幸福了,認(rèn)可社區(qū)了,也離不開社區(qū)了。
做解決群眾困難的“貼心人”
社區(qū)多是處理一些涉及群眾切身利益的“小事”,但這些小事若不能及時(shí)解決,隨時(shí)可能發(fā)展成“大事”。作為一名基層工作者,要做好的就是打通黨聯(lián)系群眾的這“最后一公里”。為了提醒自己,林松淑開始每天寫民生日記,認(rèn)真記錄看到的、想到的、居民需要的,以及事情的處理解決情況和她的一些工作感受,這一寫就是19年,現(xiàn)在已累計(jì)撰寫19本,40余萬字,被大家戲稱為“社區(qū)工作百科全書”。
進(jìn)入新時(shí)代,社區(qū)的工作也面臨新課題。隨著流動(dòng)人口的增多,如果社區(qū)不能及時(shí)掌握這些人的信息、這些人的情況,那么這將成為社區(qū)治安管理的隱患,所以社區(qū)網(wǎng)格員的主要職責(zé)就是轉(zhuǎn)轄區(qū),跟居民溝通交流,及時(shí)掌握轄區(qū)有多少流動(dòng)人口、有多少常住戶口,弄清每家電話、電表,及時(shí)到現(xiàn)場幫老百姓解決馬葫蘆堵塞、屋頂漏水等問題。
做外出務(wù)工居民的“娘家人”
今年年初突發(fā)的疫情讓全國人民陷入了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,但是生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為基層的最前線,社區(qū)守護(hù)著基層最后一道防線,林松淑決定讓社區(qū)防疫這個(gè)最前沿哨所成為疫情防控中的最“硬核”。在林松淑的帶領(lǐng)下,社區(qū)迅速組建了“戰(zhàn)疫”先鋒隊(duì),發(fā)放防護(hù)設(shè)備、走訪困難家庭、生活區(qū)域消殺、隨訪居家隔離人員。電話、微信、登門,樓道長、網(wǎng)格長、社區(qū)班子,普通黨員、樓棟黨支部、社區(qū)黨委…全覆蓋的“戰(zhàn)疫”網(wǎng)絡(luò)組建鋪蓋,樓梯登多了腿都疼了,電話打多了嗓子都啞了,一遍遍的消殺手都長繭子了,但是社區(qū)的隊(duì)伍毫無怨言,直到現(xiàn)在依然堅(jiān)持著24小時(shí)待命,假日無休,竭盡全力守護(hù)著園輝社區(qū)的廣大群眾。
為進(jìn)一步加強(qiáng)境外返延人員隔離管控措施,延吉市規(guī)定境外返延人員要有本地公職人員做擔(dān)保方可實(shí)施居家隔離觀察,林松淑對境外人員予以耐心細(xì)致的解答,為消除居民的擔(dān)憂,林松淑主動(dòng)提出為他們進(jìn)行擔(dān)保,并與境外人員時(shí)刻保持聯(lián)系,直至他們回到隔離家中。居家隔離觀察期間,林松淑通過電話交流、視頻關(guān)懷、微信實(shí)時(shí)共享位置等方式,做到每日4次隨訪,實(shí)時(shí)監(jiān)測,為居家觀察人員代購必要的生活物資,為他們送去裝有體溫計(jì)、口罩、消毒液、宣傳冊、體溫登記表的愛心大禮包,同時(shí)推出“四個(gè)一”人性化推送服務(wù),每天適時(shí)推送防疫科普知識、戰(zhàn)“疫”英雄人物、居家健身教程、營養(yǎng)食譜等,真正做到隔離不隔心,門里門外見真情。
做服務(wù)留守兒童的“監(jiān)護(hù)人”
一直以來,留守兒童的成長也是林松淑十分關(guān)注的問題。為服務(wù)好轄區(qū)留守兒童,當(dāng)好他們的“監(jiān)護(hù)人”。園輝社區(qū)成立了“保護(hù)兒童愛心協(xié)會(huì)”,并設(shè)立活動(dòng)中心,針對留守兒童開展專項(xiàng)服務(wù)。每天放學(xué)后,孩子們來到活動(dòng)中心,玩游戲、做作業(yè),活動(dòng)中心的阿姨們充當(dāng)他們的“代理媽媽”。2007年,協(xié)會(huì)被“英國兒童救助會(huì)”納入救助范圍。2013年5月,協(xié)會(huì)被命名為“蒲公英之家”并獲得專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí),社區(qū)里有6個(gè)特殊家庭的孩子,有的是父母正在服刑,有的是單身癌癥患者子女,他們的監(jiān)護(hù)人已經(jīng)喪失監(jiān)護(hù)能力。林松淑就把這6個(gè)孩子帶到“蒲公英之家”,與她一起生活,白天孩子們?nèi)ド蠈W(xué),晚上回家林松淑做他們的“代理媽媽”。現(xiàn)在,有2個(gè)孩子已經(jīng)上大學(xué)了。
做黨的聲音的“傳播人”
作為黨的十八大、十九大代表,十九大閉幕后林松淑從北京回來的第二天,就開始了十九大精神的宣講與踐行,目前已經(jīng)宣講了180多場。每次根據(jù)宣講人群的不同,宣講的側(cè)重點(diǎn)也不同。例如到延邊大學(xué)宣講,林松淑會(huì)根據(jù)習(xí)總書記在十九大報(bào)告中說到的“青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”去講。在與這些大學(xué)生們的溝通過程中,林松淑發(fā)現(xiàn)他們有如青年協(xié)會(huì)、馬列協(xié)會(huì)、心理咨詢協(xié)會(huì)等諸多協(xié)會(huì),如果能利用好這個(gè)龐大的資源,讓他們走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)居民,對他們是一種鍛煉,對社區(qū)也是有益的。于是,林松淑提出了“服務(wù)高校、依托高校”。大學(xué)生大多是理論特別強(qiáng),實(shí)踐較少,社區(qū)就為他們搭建平臺,通過項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施,與他們合作共享,讓他們發(fā)揮自己的能量。
除了日常的走訪、講座等傳統(tǒng)宣傳方式,社區(qū)還借助微信、“e支部”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等新興媒體進(jìn)行黨的政策宣傳,讓黨的政策宣傳群體更趨年輕化,打入新生代“主力軍”內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)廣泛傳達(dá)、有力傳達(dá)的效果。同時(shí),依托新時(shí)代文明實(shí)踐站為媒介,以打造“黨建圓夢”服務(wù)體系為重點(diǎn),號召轄區(qū)社會(huì)組織憑借愛心奉獻(xiàn)、扶貧幫困、志愿服務(wù)、居家養(yǎng)老、鄰里互助等“五大載體”,組建了蒲公英志愿者團(tuán)、社會(huì)心理服務(wù)志愿團(tuán)、故鄉(xiāng)藝術(shù)團(tuán)、家庭醫(yī)生團(tuán)、在職黨員排球隊(duì)、幸福課堂等14個(gè)高精專文體隊(duì)伍,通過開展講紅色故事、愛國歌曲演唱、學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神文藝匯演、十九大精神書畫作品展、詩歌朗誦會(huì)等活動(dòng),搭建了黨建服務(wù)群眾的新平臺。
做凝心共建的“聚力人”
社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家。林松淑通過整合社會(huì)資源,以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng),服務(wù)民生為目標(biāo),發(fā)展適合社區(qū)的社會(huì)組織,有效推動(dòng)社區(qū)建設(shè),創(chuàng)新“一核為主、多元共治”的社區(qū)治理機(jī)制,構(gòu)建多元平臺共建、多元組織共商、多元資源共享、多元服務(wù)共擔(dān)的新型社區(qū)治理體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建與社會(huì)治理相互促進(jìn)。
為了抓牢民間團(tuán)體這一中堅(jiān)力量,多年來林松淑積極培養(yǎng)這些在社區(qū)工作的大學(xué)生當(dāng)社會(huì)組織法人,讓他們?nèi)ス芾韰f(xié)會(huì),在各個(gè)社會(huì)組織里發(fā)揮自己的能量。園輝社區(qū)現(xiàn)有14個(gè)社會(huì)組織,4個(gè)已在民政局注冊。2013年,園輝社區(qū)所有社會(huì)組織都成立了黨支部。有了黨支部,更增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。在每季度召開一次的黨建聯(lián)席會(huì)上,各協(xié)會(huì)匯報(bào)一季度的工作,社區(qū)再把下一季度社區(qū)將要開展哪些大型活動(dòng)告訴他們,各協(xié)會(huì)根據(jù)分工進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),豐富了社區(qū)居民的文化生活。
社區(qū)是黨在城市聯(lián)系群眾的最基層單位,社區(qū)是黨和政府聯(lián)系居民的“連心橋”,為人民群眾辦實(shí)事的“服務(wù)站”,也是做好城市基層工作的“穩(wěn)壓器”。社區(qū)黨組織書記是最基層的黨務(wù)干部,他們的一言一行直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象。林松淑始終堅(jiān)持以居民群眾的需求為工作的動(dòng)力,以居民群眾的滿意作為工作的目的,以居民群眾的擁護(hù)作為最大的幸福,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)轄區(qū)居民不斷創(chuàng)造美好生活。林松淑的“親情服務(wù)工作法”就是社區(qū)黨組織書記堅(jiān)持群眾路線、密切和群眾血肉聯(lián)系的生動(dòng)案例,通過熱心周到的服務(wù),讓人民群眾切實(shí)感受到黨就在身邊,黨的關(guān)懷就在身邊,黨組織就是我們的親人。












林松淑,是吉林省延吉市公園街道園輝社區(qū)的黨委書記、居委會(huì)主任。她,從小在媽媽的熏陶下,對社區(qū)工作耳濡目染,對居民真心實(shí)意;她在黨的培養(yǎng)和教育下,始終把居民的需求放在了第一位;她,在為居民服務(wù)的過程中飽含深情撰寫了19本42萬字的“民生日記”,把自己的喜怒哀樂與居民緊緊地聯(lián)系在一起。19年來,林松淑始終把社區(qū)居民當(dāng)親人,以共產(chǎn)黨人的奉獻(xiàn)精神在社區(qū)這個(gè)大舞臺上完美演繹著人生的各種角色,探索形成了一整套“親情服務(wù)工作法”,把黨和政府的溫暖送到了居民群眾的心坎上。
做帶領(lǐng)社區(qū)建設(shè)的“領(lǐng)路人”
自從成為社區(qū)書記那天起,林松淑的目標(biāo)只有一個(gè),不負(fù)組織的信任,不負(fù)居民的期望,“讓生活在園輝社區(qū)的居民更幸福,工作在園輝社區(qū)的同志更快樂”。“火車跑得快,全靠車頭帶。”林松淑深知,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),唯有抓好社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),帶動(dòng)大家一起真心實(shí)意地為居民服務(wù)。為此,林松淑總結(jié)出了“社區(qū)書記的八個(gè)表率”,做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率、求真務(wù)實(shí)的表率、艱苦奮斗的表率、勇于創(chuàng)新的表率、廉潔自律的表率、誠信公正的表率、團(tuán)結(jié)友善的表率、無私奉獻(xiàn)的表率,用自己的言行影響同事、感召下屬。
林松淑是2001年到園輝社區(qū)工作的,工作19年來,沒有專門的書記辦公室,一直都在大廳辦公,大廳到處都是她的“辦公室”,所以林松淑怎么做、怎么對待老百姓,社區(qū)的工作人員也會(huì)跟著她學(xué)。以前居民到社區(qū)就找林松淑,遇到什么事也都給她打電話,現(xiàn)在沒有了,社區(qū)工作人員都非常熱情地接待他們,居民到社區(qū)就像自己家一樣,工作人員把老百姓的小事當(dāng)成自己的大事來辦,這樣老百姓高興了、幸福了,認(rèn)可社區(qū)了,也離不開社區(qū)了。
做解決群眾困難的“貼心人”
社區(qū)多是處理一些涉及群眾切身利益的“小事”,但這些小事若不能及時(shí)解決,隨時(shí)可能發(fā)展成“大事”。作為一名基層工作者,要做好的就是打通黨聯(lián)系群眾的這“最后一公里”。為了提醒自己,林松淑開始每天寫民生日記,認(rèn)真記錄看到的、想到的、居民需要的,以及事情的處理解決情況和她的一些工作感受,這一寫就是19年,現(xiàn)在已累計(jì)撰寫19本,40余萬字,被大家戲稱為“社區(qū)工作百科全書”。
進(jìn)入新時(shí)代,社區(qū)的工作也面臨新課題。隨著流動(dòng)人口的增多,如果社區(qū)不能及時(shí)掌握這些人的信息、這些人的情況,那么這將成為社區(qū)治安管理的隱患,所以社區(qū)網(wǎng)格員的主要職責(zé)就是轉(zhuǎn)轄區(qū),跟居民溝通交流,及時(shí)掌握轄區(qū)有多少流動(dòng)人口、有多少常住戶口,弄清每家電話、電表,及時(shí)到現(xiàn)場幫老百姓解決馬葫蘆堵塞、屋頂漏水等問題。
做外出務(wù)工居民的“娘家人”
今年年初突發(fā)的疫情讓全國人民陷入了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,但是生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。作為基層的最前線,社區(qū)守護(hù)著基層最后一道防線,林松淑決定讓社區(qū)防疫這個(gè)最前沿哨所成為疫情防控中的最“硬核”。在林松淑的帶領(lǐng)下,社區(qū)迅速組建了“戰(zhàn)疫”先鋒隊(duì),發(fā)放防護(hù)設(shè)備、走訪困難家庭、生活區(qū)域消殺、隨訪居家隔離人員。電話、微信、登門,樓道長、網(wǎng)格長、社區(qū)班子,普通黨員、樓棟黨支部、社區(qū)黨委…全覆蓋的“戰(zhàn)疫”網(wǎng)絡(luò)組建鋪蓋,樓梯登多了腿都疼了,電話打多了嗓子都啞了,一遍遍的消殺手都長繭子了,但是社區(qū)的隊(duì)伍毫無怨言,直到現(xiàn)在依然堅(jiān)持著24小時(shí)待命,假日無休,竭盡全力守護(hù)著園輝社區(qū)的廣大群眾。
為進(jìn)一步加強(qiáng)境外返延人員隔離管控措施,延吉市規(guī)定境外返延人員要有本地公職人員做擔(dān)保方可實(shí)施居家隔離觀察,林松淑對境外人員予以耐心細(xì)致的解答,為消除居民的擔(dān)憂,林松淑主動(dòng)提出為他們進(jìn)行擔(dān)保,并與境外人員時(shí)刻保持聯(lián)系,直至他們回到隔離家中。居家隔離觀察期間,林松淑通過電話交流、視頻關(guān)懷、微信實(shí)時(shí)共享位置等方式,做到每日4次隨訪,實(shí)時(shí)監(jiān)測,為居家觀察人員代購必要的生活物資,為他們送去裝有體溫計(jì)、口罩、消毒液、宣傳冊、體溫登記表的愛心大禮包,同時(shí)推出“四個(gè)一”人性化推送服務(wù),每天適時(shí)推送防疫科普知識、戰(zhàn)“疫”英雄人物、居家健身教程、營養(yǎng)食譜等,真正做到隔離不隔心,門里門外見真情。
做服務(wù)留守兒童的“監(jiān)護(hù)人”
一直以來,留守兒童的成長也是林松淑十分關(guān)注的問題。為服務(wù)好轄區(qū)留守兒童,當(dāng)好他們的“監(jiān)護(hù)人”。園輝社區(qū)成立了“保護(hù)兒童愛心協(xié)會(huì)”,并設(shè)立活動(dòng)中心,針對留守兒童開展專項(xiàng)服務(wù)。每天放學(xué)后,孩子們來到活動(dòng)中心,玩游戲、做作業(yè),活動(dòng)中心的阿姨們充當(dāng)他們的“代理媽媽”。2007年,協(xié)會(huì)被“英國兒童救助會(huì)”納入救助范圍。2013年5月,協(xié)會(huì)被命名為“蒲公英之家”并獲得專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí),社區(qū)里有6個(gè)特殊家庭的孩子,有的是父母正在服刑,有的是單身癌癥患者子女,他們的監(jiān)護(hù)人已經(jīng)喪失監(jiān)護(hù)能力。林松淑就把這6個(gè)孩子帶到“蒲公英之家”,與她一起生活,白天孩子們?nèi)ド蠈W(xué),晚上回家林松淑做他們的“代理媽媽”。現(xiàn)在,有2個(gè)孩子已經(jīng)上大學(xué)了。
做黨的聲音的“傳播人”
作為黨的十八大、十九大代表,十九大閉幕后林松淑從北京回來的第二天,就開始了十九大精神的宣講與踐行,目前已經(jīng)宣講了180多場。每次根據(jù)宣講人群的不同,宣講的側(cè)重點(diǎn)也不同。例如到延邊大學(xué)宣講,林松淑會(huì)根據(jù)習(xí)總書記在十九大報(bào)告中說到的“青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”去講。在與這些大學(xué)生們的溝通過程中,林松淑發(fā)現(xiàn)他們有如青年協(xié)會(huì)、馬列協(xié)會(huì)、心理咨詢協(xié)會(huì)等諸多協(xié)會(huì),如果能利用好這個(gè)龐大的資源,讓他們走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)居民,對他們是一種鍛煉,對社區(qū)也是有益的。于是,林松淑提出了“服務(wù)高校、依托高校”。大學(xué)生大多是理論特別強(qiáng),實(shí)踐較少,社區(qū)就為他們搭建平臺,通過項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施,與他們合作共享,讓他們發(fā)揮自己的能量。
除了日常的走訪、講座等傳統(tǒng)宣傳方式,社區(qū)還借助微信、“e支部”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等新興媒體進(jìn)行黨的政策宣傳,讓黨的政策宣傳群體更趨年輕化,打入新生代“主力軍”內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)廣泛傳達(dá)、有力傳達(dá)的效果。同時(shí),依托新時(shí)代文明實(shí)踐站為媒介,以打造“黨建圓夢”服務(wù)體系為重點(diǎn),號召轄區(qū)社會(huì)組織憑借愛心奉獻(xiàn)、扶貧幫困、志愿服務(wù)、居家養(yǎng)老、鄰里互助等“五大載體”,組建了蒲公英志愿者團(tuán)、社會(huì)心理服務(wù)志愿團(tuán)、故鄉(xiāng)藝術(shù)團(tuán)、家庭醫(yī)生團(tuán)、在職黨員排球隊(duì)、幸福課堂等14個(gè)高精專文體隊(duì)伍,通過開展講紅色故事、愛國歌曲演唱、學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神文藝匯演、十九大精神書畫作品展、詩歌朗誦會(huì)等活動(dòng),搭建了黨建服務(wù)群眾的新平臺。
做凝心共建的“聚力人”
社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家。林松淑通過整合社會(huì)資源,以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng),服務(wù)民生為目標(biāo),發(fā)展適合社區(qū)的社會(huì)組織,有效推動(dòng)社區(qū)建設(shè),創(chuàng)新“一核為主、多元共治”的社區(qū)治理機(jī)制,構(gòu)建多元平臺共建、多元組織共商、多元資源共享、多元服務(wù)共擔(dān)的新型社區(qū)治理體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建與社會(huì)治理相互促進(jìn)。
為了抓牢民間團(tuán)體這一中堅(jiān)力量,多年來林松淑積極培養(yǎng)這些在社區(qū)工作的大學(xué)生當(dāng)社會(huì)組織法人,讓他們?nèi)ス芾韰f(xié)會(huì),在各個(gè)社會(huì)組織里發(fā)揮自己的能量。園輝社區(qū)現(xiàn)有14個(gè)社會(huì)組織,4個(gè)已在民政局注冊。2013年,園輝社區(qū)所有社會(huì)組織都成立了黨支部。有了黨支部,更增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。在每季度召開一次的黨建聯(lián)席會(huì)上,各協(xié)會(huì)匯報(bào)一季度的工作,社區(qū)再把下一季度社區(qū)將要開展哪些大型活動(dòng)告訴他們,各協(xié)會(huì)根據(jù)分工進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),豐富了社區(qū)居民的文化生活。
社區(qū)是黨在城市聯(lián)系群眾的最基層單位,社區(qū)是黨和政府聯(lián)系居民的“連心橋”,為人民群眾辦實(shí)事的“服務(wù)站”,也是做好城市基層工作的“穩(wěn)壓器”。社區(qū)黨組織書記是最基層的黨務(wù)干部,他們的一言一行直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象。林松淑始終堅(jiān)持以居民群眾的需求為工作的動(dòng)力,以居民群眾的滿意作為工作的目的,以居民群眾的擁護(hù)作為最大的幸福,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)轄區(qū)居民不斷創(chuàng)造美好生活。林松淑的“親情服務(wù)工作法”就是社區(qū)黨組織書記堅(jiān)持群眾路線、密切和群眾血肉聯(lián)系的生動(dòng)案例,通過熱心周到的服務(wù),讓人民群眾切實(shí)感受到黨就在身邊,黨的關(guān)懷就在身邊,黨組織就是我們的親人。












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