“那一天，習近平總書記來到敖東延吉藥業，深入車間了解‘注射用核糖核酸II’藥品生產過程。總書記非常和藹可親，主動和我握手，問我是哪個學校畢業的？學什么專業？我回答：‘吉林農業大學中藥學專業2008級畢業生。’總書記拍拍我的左肩說：‘小伙子不錯，好好干。’在深入了解藥品生產過程時，總書記說：‘你們一定要嚴把藥品質量關，使每一種藥、每一粒藥都安全、可靠、放心。’”

　　習近平總書記的鼓勵和囑托，一直激勵著尤海濤不忘初心、砥礪前行。五年時間， 他從車間主任到公司生產部長、總經理助理，2019年初被任命為公司副總經理。

　　尤海濤說，五年來，敖東藥業延吉公司發生了巨大的變化。加大固定資產投入，淘汰落后產能，引進全自動化生產線，大大避免了人為操作過程的不可控性，為產品的質量安全和無菌保證提供了強有力的支撐。新建自控化中藥提取車間，將中藥提取能力提高6倍以上。新建全自動凍干粉針車間，將生產能力由原來的1800萬支/年，提高到現在的5000萬支/年。改擴建固體制劑車間，車間產能提高3倍以上。新建非PVC軟袋大輸液生產線和大輸液玻璃瓶生產線，豐富公司產品結構。新建檢測研發中心，引進100多臺套國際先進的分析和檢測設備，提高檢測能力和效率同時，顯著提升了檢測的準確性和可靠性以及產品質量控制能力。投資近億元引入國家一類新藥鹽酸博安霉素和國家短缺藥、國家醫保甲類品種注射用鹽酸平陽霉素品種。新建發酵提取車間和抗腫瘤生產專線，為患者及時提供救命藥。

　　尤海濤表示，將始終牢記總書記囑托，嚴格把好藥品質量關。從原材料采購的源頭抓起，從“人、機、料、法、環”五個關鍵環節入手，實施全員、全過程、全面的質量控制，使質量監管常態化、責任化。以實際行動認真履行藥企的社會責任，生產的每一種藥、每一粒藥都安全、可靠、放心。請總書記放心！

　　（本報記者 肖玉敏）