【延煙好榜樣】動力車間運行乙班——“心臟”守護神
見賢思齊,篤行進德。榜樣是標尺,丈量著我們前進的步伐;榜樣是燈塔,照亮了我們前進的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事,即日起,《延吉新聞網(wǎng)》開設(shè)【延煙好榜樣】專欄,用感人、動人的事跡,為您介紹來自我們身邊的榜樣!
走進延吉卷煙廠綜合站房,一組組巨大的設(shè)備整齊劃一地排列著,給人一種力量的美感。

動力車間運行乙班組 金洪石 攝
“一樓主要是空壓、真空、冷凍,以及辦公樓供熱、供水系統(tǒng);二樓是能源和空調(diào)控制系統(tǒng);三樓是配電系統(tǒng)。”動力車間運行乙班班長單世寶告訴記者,動力車間可以說是整個廠的“心臟”,負責全廠水、電、汽等能源供給,如果動力出了問題,生產(chǎn)就會受到極大影響。
實時監(jiān)控 保障正常生產(chǎn)

動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝
動力車間運行乙班現(xiàn)有員工17人。“我們這個崗位的特點就是點多面廣,人員都分散到了各個生產(chǎn)車間,每個流程要求的工藝標準和工藝參數(shù)都不同,需要實時觀察調(diào)整。”單世寶告訴記者,由于運行班組崗位分布的特殊性,每天的例會不能集中召開,他便利用微信召開班組視頻會議,統(tǒng)籌安排班組各項工作,明確每個班組成員的職責分工,保障各車間生產(chǎn)。
動力車間的工作主要圍繞生產(chǎn)車間進行。在生產(chǎn)過程中,單世寶會加強對各崗位能源供給環(huán)節(jié)、設(shè)備的實時監(jiān)控、巡查,確保班組生產(chǎn)和一切活動正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。“我們是四班三倒工作制,通常上三班的時候壓力最大,因為后半夜人容易困乏,所以更要勤巡查,及時處理問題,有時一晚上能接到10多個處理問題的電話。”單世寶說。

工作中的動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝

工作中的動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝
記得有一次,在與二班交接班之后,單世寶接到廠調(diào)度通知,得知制絲車間棚頂一處漏水。他立即與空調(diào)操作工確認空調(diào)管道有無漏水,并與維修工一起到各個可能漏水處進行逐個排查。最終憑借多年經(jīng)驗,單世寶在排塵井找到了漏水處,并立即進行應(yīng)急處理,保障了制絲車間的正常生產(chǎn)。
2007年4月,延吉卷煙廠易地搬遷技術(shù)改造項目進入工藝設(shè)備安裝與調(diào)試階段,單世寶帶領(lǐng)班組成員率先進入新廠,與設(shè)備進行磨合調(diào)試。“車間里沒有窗戶,不透氣,冬天像冰窟窿,夏天像悶葫蘆。” 單世寶回憶那段日子,感慨頗多,“的確很辛苦,但組里沒有一個人叫苦!”經(jīng)過1年多的磨合期,延吉卷煙廠于2008年8月順利完成易地整體搬遷,正式投入生產(chǎn)。
多年來,單世寶帶領(lǐng)班組成員團結(jié)奮進,每個班組成員都簽訂崗位安全責任書,牢記崗位安全手冊,嚴格履行各項規(guī)章制度,創(chuàng)造了全年無違反崗位責任制通報的記錄。
節(jié)能降耗 節(jié)約企業(yè)成本

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝
“嚴降本增效,安全無違章,創(chuàng)建模范班組”是班組全體人員一直堅持的工作目標。為了有效的完成工廠節(jié)能減排、降本增效任務(wù),單世寶經(jīng)常深入到作業(yè)現(xiàn)場,與班組成員通力協(xié)作,把各項消耗目標分解到每項工序的具體操作中,實行工藝降耗、技術(shù)降耗、行為降耗三管齊下,時刻關(guān)注戶外溫度隨時調(diào)節(jié)能源供給,停機后及時關(guān)閉冷卻水等,保障生產(chǎn)的同時完善措施,落實責任,做到節(jié)能減排。
“我們的工作講究一個‘勤’字,要有責任心,勤觀察,勤動手,不斷調(diào)整能源供給。”單世寶告訴記者,在去年對壓縮空氣耗電量考核中,運行乙班在全車間四個工段中,壓縮空氣耗電量為最低,出色的完成了節(jié)能降耗工作,受到廠里及車間領(lǐng)導的一致好評。“通過節(jié)能降耗,我們每年能為企業(yè)節(jié)約上百萬元左右。”

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝
在班組建設(shè)中,單世寶充分調(diào)動全體組員的積極性,發(fā)揮每個組員的特長,培養(yǎng)每個班組成員樹立良好的工作作風和主人翁意識,從點滴做起,讓班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。班組以空壓機崗位為示范,拍攝錄制《空壓機崗位達標》視頻,涵蓋了耳塞的正確佩戴、崗位所在環(huán)境危險源及控制措施、消防器材的使用、設(shè)備啟動前后注意事項、停機過程、交接班過程等多項內(nèi)容。并以教學短片形式在班組內(nèi)部傳看,用最直觀的視角,讓班組成員對崗位操作有了更深層次的認識,為車間班組建設(shè)開辟了新思路。
同時,單世寶還特別關(guān)心班組成員的生活狀況,經(jīng)常和組員溝通、交流,對家庭困難和有思想情緒的組員給予幫助、規(guī)勸開導,積極開展生日祝福、家訪慰問、困難幫扶等關(guān)愛活動,給班組注入“家”的氛圍。班組每年都會利用休息時間開展各項文體活動,通過豐富多彩的趣味游戲,增強班組成員間的凝聚力。
在班組成員共同努力下,運行乙班班組建設(shè)日趨完善,班組每一名成員都能嚴格落實各項規(guī)章制度、認真履行自己的職責,全年無安全事故,成為其他班組的榜樣和典范,為車間的五星班組建設(shè)樹立了標桿,起到了模范帶頭作用。
【責編 王春榮】
走進延吉卷煙廠綜合站房,一組組巨大的設(shè)備整齊劃一地排列著,給人一種力量的美感。

動力車間運行乙班組 金洪石 攝
實時監(jiān)控 保障正常生產(chǎn)

動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝
動力車間的工作主要圍繞生產(chǎn)車間進行。在生產(chǎn)過程中,單世寶會加強對各崗位能源供給環(huán)節(jié)、設(shè)備的實時監(jiān)控、巡查,確保班組生產(chǎn)和一切活動正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。“我們是四班三倒工作制,通常上三班的時候壓力最大,因為后半夜人容易困乏,所以更要勤巡查,及時處理問題,有時一晚上能接到10多個處理問題的電話。”單世寶說。

工作中的動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝

工作中的動力車間運行乙班班長單世寶 金洪石 攝
記得有一次,在與二班交接班之后,單世寶接到廠調(diào)度通知,得知制絲車間棚頂一處漏水。他立即與空調(diào)操作工確認空調(diào)管道有無漏水,并與維修工一起到各個可能漏水處進行逐個排查。最終憑借多年經(jīng)驗,單世寶在排塵井找到了漏水處,并立即進行應(yīng)急處理,保障了制絲車間的正常生產(chǎn)。
2007年4月,延吉卷煙廠易地搬遷技術(shù)改造項目進入工藝設(shè)備安裝與調(diào)試階段,單世寶帶領(lǐng)班組成員率先進入新廠,與設(shè)備進行磨合調(diào)試。“車間里沒有窗戶,不透氣,冬天像冰窟窿,夏天像悶葫蘆。” 單世寶回憶那段日子,感慨頗多,“的確很辛苦,但組里沒有一個人叫苦!”經(jīng)過1年多的磨合期,延吉卷煙廠于2008年8月順利完成易地整體搬遷,正式投入生產(chǎn)。
多年來,單世寶帶領(lǐng)班組成員團結(jié)奮進,每個班組成員都簽訂崗位安全責任書,牢記崗位安全手冊,嚴格履行各項規(guī)章制度,創(chuàng)造了全年無違反崗位責任制通報的記錄。
節(jié)能降耗 節(jié)約企業(yè)成本

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝
“我們的工作講究一個‘勤’字,要有責任心,勤觀察,勤動手,不斷調(diào)整能源供給。”單世寶告訴記者,在去年對壓縮空氣耗電量考核中,運行乙班在全車間四個工段中,壓縮空氣耗電量為最低,出色的完成了節(jié)能降耗工作,受到廠里及車間領(lǐng)導的一致好評。“通過節(jié)能降耗,我們每年能為企業(yè)節(jié)約上百萬元左右。”

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝

工作中的動力車間運行乙班組組員 金洪石 攝
在班組建設(shè)中,單世寶充分調(diào)動全體組員的積極性,發(fā)揮每個組員的特長,培養(yǎng)每個班組成員樹立良好的工作作風和主人翁意識,從點滴做起,讓班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。班組以空壓機崗位為示范,拍攝錄制《空壓機崗位達標》視頻,涵蓋了耳塞的正確佩戴、崗位所在環(huán)境危險源及控制措施、消防器材的使用、設(shè)備啟動前后注意事項、停機過程、交接班過程等多項內(nèi)容。并以教學短片形式在班組內(nèi)部傳看,用最直觀的視角,讓班組成員對崗位操作有了更深層次的認識,為車間班組建設(shè)開辟了新思路。
同時,單世寶還特別關(guān)心班組成員的生活狀況,經(jīng)常和組員溝通、交流,對家庭困難和有思想情緒的組員給予幫助、規(guī)勸開導,積極開展生日祝福、家訪慰問、困難幫扶等關(guān)愛活動,給班組注入“家”的氛圍。班組每年都會利用休息時間開展各項文體活動,通過豐富多彩的趣味游戲,增強班組成員間的凝聚力。
在班組成員共同努力下,運行乙班班組建設(shè)日趨完善,班組每一名成員都能嚴格落實各項規(guī)章制度、認真履行自己的職責,全年無安全事故,成為其他班組的榜樣和典范,為車間的五星班組建設(shè)樹立了標桿,起到了模范帶頭作用。
【責編 王春榮】
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