見賢思齊，篤行進德。榜樣是標尺，丈量著我們前進的步伐；榜樣是燈塔，照亮了我們前進的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事，即日起，《延吉新聞網》開設【延煙好榜樣】專欄，用感人、動人的事跡，為您介紹來自我們身邊的榜樣！
　　有這樣一群人，無論酷暑亦或寒冬，無論白天亦或黑夜，無論工作日亦或節假日，他們常年奮戰在卷煙制造一線，與一支支“長白山”朝夕相伴。他們不言苦累，精益求精，揮灑汗水，燃燒青春，用工匠精神給“長白山”品牌注入新的內涵。他們就是延吉卷煙廠卷包車間丙班A區生產班組。

　　今年48歲的李萬錫，1992年到煙廠工作，是丙班A區生產班組的班組長。他告訴記者，丙班A區生產班組現有成員39人，其中33名擋車工，負責12臺套卷包設備生產任務，主要生產“長白山”硬紅、銀山、德容天下、藍尚、777、沉香等牌號產品。

　　“每個機臺3名擋車工，卷制1人，包裝2人。”李萬錫說，可別小看擋車工的工作，每名擋車工都是產品質量的自檢員。機臺運行起來時，他們要在機臺旁寸步不離，但不會在一個位置站上很久，總要圍著機臺不停地轉，檢查每一道工序的運行，查看煙支情況，不讓一根殘煙流入下一道工序。每次看到他們時，總會發現他們的額頭滿是汗水，可即便如此，他們依舊熱情不減。
　　為了提高班組成員的技能水平，班組制定了一系列的學習、輪崗計劃，利用班前會和停產檢修時間，組織班組成員系統地學習卷煙包裝工藝以及設備理論實操培訓。在設備培訓方面，設備管理員劉玉良有著20多年的工作經驗，他會針對新老員工對機器的了解程度不同，分別進行詳細的培訓，理論聯系實際，對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答，并請維修工進行指導，對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題開展學習討論。

　　同時，班組實行定期輪崗學習制度，員工在卷煙機工作一段時間后，調至包裝機學習操作，使大家對生產線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。班組還鼓勵員工自我學習，鼓勵員工透過多種形式深造學習，推動員工學技術的熱情和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，提升自身綜合素質，在班組中營造了“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍。
　　2008年，延吉卷煙廠完成易地技術改造，搬遷至新廠。怎樣盡快熟悉掌握新設備，對生產班組來說無疑是場考驗。“原來老廠用的是低速設備，每分鐘生產4000支卷煙，而新廠全都是高速設備，每分鐘能生產7000支卷煙。”李萬錫告訴記者，這就意味著，一旦操作不當或機器故障沒有及時發現，就會有大量不合格產品流入下一道工序。

　　為了避免這種情況發生，李萬錫帶頭對班組成員進行培訓。“高速設備對擋車工的要求更高了，要時刻保持注意力集中，不僅要眼看，而且要耳聽。”李萬錫說，眼睛要能隨時關注機器的運行狀態，防范于未然，耳朵要聽著機器運行的聲音，器械哪里有不對勁了，是可以通過它的聲音來判斷的。在李萬錫的培訓下，班組成員很快就掌握了新設備的使用方法，投入到緊張忙碌的生產中。

　　當今市場競爭日益激烈，好產品才能受到消費者親睞。為了更好地滿足市場需求，部分班組成員克服重重困難，今年大年初四就開始加班生產。“‘長白山’777是我們主打的黃金品牌，市場反響很好。為了保證產品的供應需求，我們春節期間加班生產，有的員工放棄了外出旅游，有的回家探親又急忙返回來上班，但所有人都毫無怨言。”李萬錫說，由于人手有限，不少員工都是帶病堅守崗位。
　　從班組成立至今，該班組在吉林煙草工業報上發表各類文章三十余篇，通訊報道涵蓋了班組活動，班組先進典型人物紀實、生產活動、新設備投產等多方面內容，積極展現和宣傳了班組的精神風貌。同時，班組圍繞降低成本，提高效益、比質量、比效益、比安全，定期開展合理化建議活動。此外，班組還經常開展獻愛心活動，走進愛心院為困難兒童送去愛心禮物，進社區為孤寡老人送溫暖等。在班組全體組員不懈努力下，班組多次被公司及廠里評為“先進班組”榮譽稱號。

　　“我們會把成績留在昨天，把努力交給今天，把榮譽放在過去，把信心放飛今朝，為了延煙更加美好的未來不遺余力，拼搏當先。” 李萬錫說。