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【人民網】延吉:全力突破四項改革 加速全面小康建設步伐

2017-08-09  標簽:延吉 人民網 小康  來源:人民網
 
延吉:全力突破四項改革 加速全面小康建設步伐

  近年來,延吉市全面建成小康社會具備了良好的基礎。發展定位更加準確,發展基礎更加牢固,產業共建、城市提升、縣域發展深入推進,民生條件顯著改善,扶貧攻堅取得階段性成果,體制機制改革不斷深化,經濟社會發展保持健康平穩態勢。但對標全面建成小康社會的目標要求,仍然面臨許多突出問題,改革發展進入“黃金機遇期”和“矛盾凸顯期”,嚴重影響著經濟發展的社會基礎和邊疆和諧穩定。為此,延吉市堅持以全面深化改革為主線,以社區治理、醫療供給、司法公正、商事環境等方面改革為突破口,加速破解經濟社會發展中的瓶頸制約,為加快實現振興發展,確保如期全面建成小康社會打下良好的基礎。

  一、以社區黨建改革為切入點,不斷增強全面小康社會和諧度

  延吉市將“互聯網+”思維融入社區黨建改革工作,充分整合現有資源,探索建立了數字社區服務平臺,有效提升了社區黨建工作的規范化、科學化水平,為全面小康社會建設提供了堅強的組織保障。

  (一)“互聯網+社區融合”,開啟智慧黨建新模式。一是整合社區“互聯網+”服務平臺。以建工街道和新興街道的社區為試點,建立居民信息錄入查詢系統、短信群發系統、孝心通管理系統和查詢定位等子系統,將網格化采集的“人、地、事、物、組織、民情”數據資源錄入系統,“一站式”受理來自居民的各類咨詢、便民服務、政府管理、物業管理等訴求,實現社區服務管理線上線下的深度融合,為轄區居民提供更多更便捷的服務。目前,全市各社區,均已完成社區黨組織建設基本情況、社區居民基本信息、社區服務網點等基本信息的采集和錄入工作。二是優化原有的服務平臺。將社區原有的計生服務平臺、社區安防平臺、協同工作平臺、民生服務平臺、居家養老服務平臺等社區服務模式納入統一管理,通過加強政府引導,建立健全監管機制,這些平臺為社區居民,社區管理者及相關機構三類用戶提供數字化服務,扎實推進和諧社區建設,實現對社區精細化管理。

  (二)“互聯網+社區教育”,開啟黨員教育新途徑。一是推動黨員教育上互聯網。利用“延吉黨建網”“延吉新聞網”等平臺,為黨員群眾提供理論教育、信息查詢、技術培訓、休閑娛樂等服務,實現“線上+線下”自主學習交流,截止目前,各級黨員干部利用“三會一課”上黨課539場次,全市1276個黨組織集中開展學習討論4100余次。二是推動黨員教育上手機。利用“金達萊故鄉”“延吉黨建”“長白山先鋒”等手機微信公眾服務平臺,發布“兩學一做”學習教育專題知識、黨建理論知識、重大決策決議、領導講話、工作動態和經驗做法等,為廣大黨員干部提供全天候立體式專題教育服務,已累計發布信息1400余條。三是全面升級農村黨員遠程教育網。通過農村黨員遠程教育網,助力“互聯網+農村”電子商務工作開展,組織農村社區黨員學先進、學典型、學技術,切實為農村黨員教育培訓提供有力支撐。截止目前,全市通過遠程教育網培訓各類人員2000余人。

  (三)“互聯網+社區管理”,開啟黨員管理新方式。一是強化流動黨員管理。組建網上流動黨支部,拓寬黨支部與黨員的交流方式,搭建黨員有話敢說、有事能說、有平臺可說的雙向管理服務平臺,讓流動黨員“離鄉不離黨”,把組織建在網上,把黨員抓在手上;二是強化社區服務管理。在各社區建立“一站式”服務大廳,安裝高清網絡攝像頭,通過監控端口,遠程監控社區服務大廳坐班值班情況、服務群眾工作開展情況,實現遠程監控全覆蓋;三是強化社區黨員管理。利用手機微信公眾平臺,開設“民生訴求”“專題討論”“建言獻策”等專欄,讓廣大黨員干部通過網絡平臺出謀劃策、認領微心愿,實現社區黨員、在職黨員與街道、社區雙向聯動。

  (四)“互聯網+社區服務”,開啟服務群眾新渠道。一是建立復合型智慧社區服務平臺。利用社區服務中心,建立為民服務網絡平臺,開設為老代購、配餐送餐、法律援助、心理疏導等多項服務功能,實現集社區服務、辦事指南、信息咨詢、休閑購物等于一體的公共服務,開通24小時服務熱線電話,讓居民真正享受到“家”一般貼心的服務。截止目前,全市可以提供“社區公告”“辦事指南”等10多項服務功能,建立服務隊伍2061人,開展便民服務1727次,服務居民16548人。二是建立愛心助老信息服務中心。搭建為老服務網絡平臺,開設老年人起居、精神慰藉、文化娛樂、家政服務等10大類240多項服務項目,開通5112345服務熱線,為社區空巢、獨居、重度殘疾等特殊群體配備了“老人機”1000余部,增設120急救、GPS定位等功能,綁定子女手機,實現全天候貼心式服務。

  二、以公立醫院改革為著力點,不斷構建全面小康社會幸福網

  2016年,延吉市被確定為吉林省縣級公立醫院綜合改革示范縣之后,以取消醫藥補醫為重點,推進公立醫院綜合改革,在建設全面小康社會進程中極大地提升了群眾的“幸福指數”。

  (一)降低醫療費用,人民群眾得實惠。實行全部藥品零差率銷售制度以來,延吉市藥品價格平均下降35%以上,年讓利患者900余萬元。大型設備檢查類項目價格普遍降低25%,醫療服務價格內部結構更加合理,患者個人醫藥費用支出比例保持基本穩定。市醫院、市中醫醫院在患者的出院清單、門診收據中,均明確標出實行“零差率”優惠部分的價格,使患者清楚、直觀的感受到醫改的惠民政策,得到廣大患者的一致好評。同時,兩所試點醫院通過加強績效考核、處方點評等方式促進合理用藥,規范診療行為,改革后藥占比持續穩定在30%以下,2016年門急診量達85.5萬人次,較改革前增長55.4%,住院患者量為1.6萬人次,較改革前增長37.8%。

  (二)加大財政補助,醫療事業得發展。取消藥品加成的同時,延吉市明確了取消藥品加成補助政策,每年投入專項資金補償藥品零差率銷售帶來的政策性虧損,公立醫院補償由原來的服務收費、藥品加成收入、財政補助三個渠道改為服務收費和財政補助兩個渠道。截止目前,延吉市為兩所試點醫院積極爭取上級財政縣級公立醫院綜合改革專項補償經費3182萬元,并配套改革專項補償經費1300萬元,確保了公立醫院的公益性,實現了公立醫院的可持續發展。

  (三)優化醫療環境,工作水平得提升。取消藥品加成后,政府加大對醫院的投入,完成市醫院1.6萬平方米的綜合樓改擴建工程和市中醫醫院建筑面積3.5萬平方米的異地新建工程,并將兩所試點醫院8500萬元的改擴建、異地新建項目貸款本息償還列入財政預算,分8年還清。將市醫院、市中醫醫院由自收自支事業單位改為財政差額補貼單位,改變了兩所公立醫院十余年的自收自支運行模式,僅人員工資一項,市政府每年多投入2300萬元,提高了醫務人員的積極性和穩定性。改革以來,為兩所試點醫院73名醫務人員落實了編制,并引進了300余名高水平醫療衛生人才,公立醫院人員流失問題得到了有效解決,為提升醫院服務能力打下了堅實基礎。

  (四)創新服務模式,醫患關系得改善。實施“無掛號、無劃價、藥等人”的便民服務模式,患者不用掛號即可到診室就診,如不滿意可選擇更換醫生重新就診。自該項制度實施以來,每年為患者讓利20余萬元,患者就診的滿意度大幅提高。實施了“先住院、后付費”制度。患者只需出示醫保卡等身份識別證明就可辦理手續住院治療,無需提前預交住院押金;在辦理出院手續時,患者根據報銷情況繳納應承擔的自費部分,避免了住院時因押金不足或急危重病人需要緊急救治而得不到及時治療的情況發生。同時,還實施了基層醫療服務制度。制定了《執業醫師下基層服務實施方案》,執業醫師每年到社區(村屯)巡診、坐診時間不少于7天,使居民就近便即可享受到廉價、便捷、優質的醫療衛生服務。累計派出執業醫師760人次,診療患者5220余人次,贈送藥品價值22萬元。

  三、以司法體制改革為落腳點,不斷提升全面小康社會安全感

  延吉市創新建立符合司法規律的新的審判權運行機制,不斷探索保障依法獨立、公正、公開、高效地審理案件的司法體制改革新路,為全面小康社會建設提供了優良的法律環境。

  (一)緊扣改革重點,推動關鍵領域重點突破。一是在全省率先推動院庭長辦案機制的常態化。改變了過去院庭長批案不審案的情況,院庭長辦案做法在吉林省得到推廣并在全國法院司法體制改革試點工作推進會上做了經驗介紹。在此基礎上,2016年11月又確立了發回重審、指令再審和檢察監督案件由院領導專項承辦的制度,并結合帶案指導機制與審判責任終身負責制,帶動案件質量的全面提升。二是組建了保全組等專業化團隊。通過科學分工、有效協作,減輕法官非審判事務,改變了過去法官大包大攬的工作模式,法官人均結案數從改革前的173件提升到改革后的251件,工作效率得到明顯提升。三是提高審判效率。院庭長除對程序性的法律文書如保全、回避等簽批外,裁判文書一律由承辦法官自行簽發,改變了過去層層審批的模式,辦理簡易程序案件的法官年均結案均超260件,審判周期較改革前縮短7-15天。

  (二)補足機制短板,以創新思維破解人案矛盾。一是構建以審判團隊為管理單元的運行機制。成立了侵權審判庭、家事審判庭、物權審判庭、買賣合同審判庭、簡易合同審判庭、其他合同審判庭、三農案件審判庭7個專業化審判庭,在推動法官員額與審判任務量相匹配的前提下,實現“專業化法官、類型化審理”。二是進一步精簡內部行政職能。以吉林省法院內設機構改革試點與文職人員改革試點為契機,結合實際,整合內設機構,通過將刑一庭、刑二庭合并辦公,在執行局成立速執組、內勤組,成立書記員管理科等整合措施,推動扁平化管理,提升辦公效率。三是大力推進案件繁簡分流。建立健全立案環節繁簡案件的科學甄別標準,適用擔保物權案件特別程序、試行刑事速裁與行政速裁機制,對簡單案件全面推行令狀式、表格式、要素式的裁判文書簡化,促進當庭宣判當庭送達,對集團案件、系列案件設立專案組,有效統一執法尺度,實現了繁案精審、簡案快審、專案專審。

  (三)立足利民本位,多措并舉深化改革。一是推進家事審判改革。作為全國首批家事改革試點,延吉市于2016年5月組建家事審判團隊,引入了國家心理咨詢師、家事調查員負責協助調解工作和心理疏導,強調調解前置,實行“人身安全保護令”制度,妥善化解家事糾紛。二是落實人民陪審員倍增計劃。新任命了32名通民情、知民意、接地氣的普通群眾為人民陪審員,使陪審員來源更加廣泛、結構更加合理。三是全力破解“執行難”問題。建成執行指揮信息中心,建立、完善與市房產局的“點對點”網絡查控系統,通過在微信平臺、報紙媒體專版曝光失信被執行人名單等舉措,進一步加大懲戒力度,有效解決了“財產難查找、失信難懲戒、信息難公開”等難題。

  四、以商事制度改革為著眼點,不斷打造全面小康社會軟實力

  延吉市積極推進商事制度改革工作,不斷創新事中事后監管方式,規范監管執法行為,有效保障市場主體合法權益,為全面小康社會建設提供了優越的創業環境。

  (一)全面推進商事制度改革。貫徹落實“先照后證”改革,把好注冊登記關口。要求登記人員嚴格按照要求進行登記,嚴格執行法律、行政法規和國務院決定規定的工商登記前置審批調整或明確為后置審批的事項。對于法律、行政法規和國務院決定規定改為登記后置審批的事項,嚴格規范登記程序,一律不再作為登記前置,全面落實“先照后證”,積極為企業發展清除不必要的限制和障礙,大大降低了市場準入門檻,激發全民創業的熱情。截止2016年12月底,市場主體大幅增長,全市市場主體總量由改革前的45376戶,增加到67733戶,同比增長49.3%,新增各類企業3599戶,較改革前增長36.9%,平均每個工作日新登記市場主體80戶,注冊資本由89億元增加到233億元,增長74%。

  (二)全面實施“五證合一”登記制度改革。根據吉林省推行“五證合一、一照一碼”登記制度改革,延吉市實施了“一窗受理、一套材料、一表申請、一照一碼、一網共享”,在市質監、國稅、地稅、社保、公安及相關單位的共同努力下,順利實施了“五證合一、一照一碼”改革。截止目前,共為5190戶企業發放了載有統一社會信用代碼的營業執照,其中新登記2552戶,換照2638戶。登記中,堅持以便捷高效、規范統一、信息共享、平穩過渡、統籌推進為基本原則,不折不扣地落實吉林省的工作部署和要求,采取切實可行的措施保證了改革工作順利推進。

  (三)全力推進個體工商戶“兩證整合”登記制度改革。

  自2016年12月1日起,延吉市全面實施個體工商戶營業執照和稅務登記證“兩證整合”登記制度改革,通過“一套材料、一表登記、一窗受理、一站服務”,將以前由工商及稅務機關分別核發的營業執照和稅務登記證,改為由市場和質量監督局登記受理,并向個體工商戶核發加載統一社會信用代碼的營業執照,并與稅務機關實現實時信息共享、檔案互認。加載統一社會信用代碼的營業執照具有原營業執照和稅務登記證的功能,稅務登記證不再另行發放。截止2016年12月31日,已為1048戶個體工商戶核發了載有統一社會信用代碼的營業執照。

  (四)全面落實企業名稱登記制度改革。自2016年8月1日起,延吉市全面實行放寬企業名稱登記。本著“簡政放權、非禁即可、規范高效、強化救濟”的基本原則,從放寬企業名稱登記限制條件、明確企業名稱審核標準、簡化企業名稱登記程序、開放企業名稱網上預先查詢、完善企業名稱爭議救濟措施等五個方面,積極推動名稱登記改革。申請人可以按照企業名稱登記管理法律法規的要求,自主擬定企業名稱,自行進行查詢比對申報企業名稱。對在延吉市登記的7594戶企業的名稱逐一進行了拆分比對,于9月30日前完成全市企業名稱數據庫的數據清理工作。


  原文鏈接:http://leaders.people.com.cn/n1/2017/0809/c411396-29459611.html


【責編 胡驍】
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