基層治理作為國家治理的基石，其成效關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定與民生福祉。社區(qū)工作者作為基層治理的關(guān)鍵力量，如同 “神經(jīng)末梢” 般深入群眾，發(fā)揮著不可或缺的作用。近年來，延吉市北山街道聚焦社區(qū)工作者能力建設(shè)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，探索出一套行之有效的三元賦能體系，全力鍛造一支專業(yè)化、復(fù)合型的社區(qū)工作者隊(duì)伍，為基層治理現(xiàn)代化注入強(qiáng)大動(dòng)力。


　　在創(chuàng)新機(jī)制方面，北山街道構(gòu)建了 “輪值交流 + 專班攻堅(jiān)” 雙軌矩陣。通過創(chuàng)新實(shí)施輪值書記（主任）機(jī)制，打破崗位壁壘，借助丹英社區(qū)這一實(shí)踐點(diǎn)，為社區(qū)工作者搭建成長平臺(tái)。截至目前，已累計(jì)培養(yǎng) 200 余名多崗位匹配骨干，使社區(qū)兩委班子儲(chǔ)備擴(kuò)容 35% 。同時(shí)，正副職角色互換、跨社區(qū)跟崗學(xué)習(xí)，有效拓展了社區(qū)治理視野，提升了實(shí)戰(zhàn)能力。此外，“1+3+N” 專班運(yùn)行機(jī)制的建立，以基層專干為核心，組建多個(gè)專班和專項(xiàng)小組，通過 “專班領(lǐng)題 - 團(tuán)隊(duì)破題 - 協(xié)同解題” 的工作模式，累計(jì)破解 300 余件社區(qū)治理難題，推動(dòng)治理模式從 “單兵作戰(zhàn)” 向 “兵團(tuán)攻堅(jiān)” 轉(zhuǎn)變，形成了 “專班練兵、以戰(zhàn)促學(xué)” 的特色實(shí)踐。


　　為重塑社區(qū)工作者能力，北山街道建立了 “全科培訓(xùn) + 專業(yè)認(rèn)證” 雙軌體系。實(shí)施 “全科社工” 成長計(jì)劃，構(gòu)建 “街道集訓(xùn) + 社區(qū)實(shí)訓(xùn)” 培養(yǎng)體系。街道開展業(yè)務(wù)提升、服務(wù)禮儀等專題培訓(xùn)，社區(qū)開設(shè) “微課堂” 進(jìn)行場景化演練，實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng) “一窗通辦”，顯著提升了服務(wù)效率和質(zhì)量。同時(shí)，創(chuàng)新設(shè)置 “社工加油站”，建立 “日練周學(xué)月測” 學(xué)習(xí)機(jī)制，組建初、中級(jí)社工師學(xué)習(xí)小組，實(shí)行 “組長領(lǐng)學(xué) + 書記督學(xué)” 模式。2024 年，新增持證社區(qū)工作者 16 名，持證率達(dá) 50%，社區(qū)工作者隊(duì)伍的專業(yè)化服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　在激發(fā)社區(qū)工作者活力上，北山街道打造了 “數(shù)字賦能 + 競技成長” 雙驅(qū)模式。建立 “一人一檔” 電子成長檔案，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，并依托丹青社區(qū) “青夜校” 開展前沿課程培訓(xùn)，幫助社區(qū)工作者掌握智能辦公工具和新媒體宣傳技能。此外，構(gòu)建 “以賽促學(xué)” 機(jī)制，搭建多元競技平臺(tái)，通過演講比賽、青年大講堂、“金牌書記” 業(yè)務(wù)大比武等活動(dòng)，全面提升社區(qū)工作者能力。在全市社區(qū)工作者職業(yè)能力大賽中，北山街道 2 名社區(qū)工作者憑借過硬素質(zhì)榮獲一等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)，彰顯了培養(yǎng)機(jī)制的顯著成效。

　　北山街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)深化 “培土墩苗” 工程，健全 “選育管用” 全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，打造高素質(zhì)人才方陣，為推動(dòng)美好延吉建設(shè)貢獻(xiàn)北山社工力量。


來源：搜狐－吉林
初審：王棟
復(fù)審：李軍廣
終審：王春榮