見賢思齊，篤行進(jìn)德。榜樣是標(biāo)尺，丈量著我們前進(jìn)的步伐；榜樣是燈塔，照亮了我們前進(jìn)的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事，即日起，《延吉新聞網(wǎng)》開設(shè)【延煙好榜樣】專欄，用感人、動(dòng)人的事跡，為您介紹來(lái)自我們身邊的榜樣！

　　在吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠，有這樣一個(gè)班組，全組一共17人，清一色的“娘子軍”。她們24小時(shí)堅(jiān)守在轟隆運(yùn)轉(zhuǎn)的卷包機(jī)組前，隨時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，筑牢產(chǎn)品的“第一道防線”。她們就是延吉卷煙廠卷包質(zhì)檢班組。

　　精益控制 為質(zhì)量保駕護(hù)航
　　4月3日，記者走進(jìn)卷包車間見到了該班組組長(zhǎng)徐清茹。今年42歲的徐清茹從事工藝質(zhì)量工作已有11年，是廠里的一名技術(shù)骨干。她告訴記者，卷包質(zhì)檢班組主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)與判定，以及現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查。“因?yàn)榫戆囬g是24小時(shí)不停生產(chǎn)，所以我們班組人員分成三班倒。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。”徐清茹說(shuō)。

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，徐清茹帶領(lǐng)班組成員，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的精益控制。“我們所說(shuō)的生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制是以‘精準(zhǔn)工藝控制’和‘精確質(zhì)量檢驗(yàn)’為主線的質(zhì)量控制模式。精準(zhǔn)工藝控制圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量得分的關(guān)聯(lián)性，生產(chǎn)環(huán)境與工藝規(guī)范的符合性、人員的控制水平與數(shù)據(jù)波動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。精確質(zhì)量檢驗(yàn)主要圍繞人的工作質(zhì)量、工作方法進(jìn)行展開，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量三級(jí)把關(guān)的檢驗(yàn)制度，樹立精益管理理念。”徐清茹告訴記者，這種質(zhì)量控制模式實(shí)現(xiàn)了事后質(zhì)量分析向預(yù)防控制的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)和不合格品的分析，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)、穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

　　正是卷包質(zhì)檢班組對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量把關(guān)，2014年，延吉卷煙廠生產(chǎn)的“長(zhǎng)白山”(神韻）、“長(zhǎng)白山”(攬勝)在國(guó)家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢中獲質(zhì)量100分；2015年，“長(zhǎng)白山”(硬紅)、“長(zhǎng)白山”(硬神韻)、“長(zhǎng)白山”(小香魁) 在國(guó)家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢中獲質(zhì)量100分；2017年，“長(zhǎng)白山”(軟紅)、“長(zhǎng)白山”(銀）在國(guó)家局卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢中獲質(zhì)量100分。

　　改革創(chuàng)新 助力產(chǎn)品質(zhì)量提升
　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，改革驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。2016年，根據(jù)新版《卷煙工藝規(guī)范》要求，徐清茹帶領(lǐng)卷包質(zhì)檢班組，就如何降低煙支單支克重標(biāo)準(zhǔn)偏差，進(jìn)行課題攻關(guān)。“原來(lái)煙支單支克重標(biāo)準(zhǔn)偏差是23毫克/支，而新版《規(guī)范》要求是21毫克/支，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。” 徐清茹說(shuō)。

　　為了降低煙支單支克重標(biāo)準(zhǔn)偏差，提高產(chǎn)品質(zhì)量，徐清茹每天扎根生產(chǎn)一線，與機(jī)械技術(shù)人員反復(fù)進(jìn)行工藝測(cè)試，分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。失敗了一次又一次，但她始終沒有放棄。“每一次失敗我們都從中積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，然后大膽嘗試，最后終于找到了最合適的辦法，解決了煙支克重偏差大的問(wèn)題。” 用了近一年的時(shí)間，徐清茹和同事們成功將卷煙煙支單支克重偏差降低到19.45毫克/支。這一成果，不僅為企業(yè)節(jié)約了成本，更使卷煙內(nèi)在品質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

　　2017年，徐清茹所負(fù)責(zé)的QC課題《降低煙支單支克重標(biāo)準(zhǔn)偏差》，榮獲中煙實(shí)業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)。

　　和諧“家”文化 打造優(yōu)秀班組
　　徐清茹認(rèn)為，車間雖然是工作的地方，但更應(yīng)該是一個(gè)“家”，讓每個(gè)職工都能感受到家一般的溫暖。“我們班組成員之間無(wú)論誰(shuí)家有一些難事、急事，大家都會(huì)主動(dòng)去幫忙。”徐清茹說(shuō)，“有一次，一個(gè)質(zhì)檢員的家人生病了，考慮到她需要照顧家人，大家就一直讓她上白班，其他人輪著替她上二班或三班。”

　　除此之外，對(duì)于新來(lái)的質(zhì)檢員，班組內(nèi)都會(huì)進(jìn)行三層培訓(xùn)。“三層培訓(xùn)就是班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班長(zhǎng)培訓(xùn)和質(zhì)檢員培訓(xùn)，每一個(gè)老質(zhì)檢員都會(huì)對(duì)新質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以讓新質(zhì)檢員從不同人身上學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也能讓新質(zhì)檢員盡快和班組成員都熟悉起來(lái)，盡快融入這個(gè)集體。” 徐清茹如是說(shuō)。

　　為了提高質(zhì)檢員的技能水平，班組每個(gè)月都開展相關(guān)技能培訓(xùn)，廠里每年都舉行質(zhì)檢員、工藝員技術(shù)比武，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)檢工藝人員的規(guī)范操作意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。“現(xiàn)在，我們的質(zhì)檢員都練就了好眼力和好手功，看搭口寬度就能判斷出卷煙的質(zhì)量好壞，一把能準(zhǔn)確抓出一盒煙所需的20卷煙，用手一掂便能判斷出卷煙的重量。”徐清茹驕傲地說(shuō)。

　　在徐清茹的帶領(lǐng)下，卷包質(zhì)檢班組連續(xù)多年被吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、延吉卷煙廠授予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。“今后，我們還將一如既往，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。”徐清茹說(shuō)。